反表演周报法
一、它解决什么
刘润描述过一种荒诞场景：员工用 AI 把 200 字周报扩成 2000 字，老板再用 AI 压回 200 字。两头都忙，AI 白忙——这就是「表演式用 AI」。
二、怎么用（可以复制）
以下是我写的周报，共 2000 字，请压缩到 200 字以内：
1. 只保留三类内容：进展 / 问题 / 下一步；
2. 删掉所有形容词，以及「努力」「赋能」「抓手」这类空词；
3. 每句话都必须有信息量，不许出现废话；
4. 压缩完，请标注你删掉了哪几类内容。三、进阶：流程检查三问
比压周报更重要的是检查流程本身——AI 到底用在哪才值：
帮我把这个流程检查一遍：
1. 哪个环节最贵？（人工最多、最慢、最重复）
2. 这个环节能被 AI 完整替代，还是只能辅助？
3. 替代之后，省下的时间拿去干什么了？
输出：一个「先用 AI 替换哪个环节」的建议。四、背后的故事
刘润自曝过「蒸馏版专家」的失败，讲过「AI 是副驾，方向盘不能交给它」。完整思路见：警惕「表演式用 AI」 →